āļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļāļēāļAIāļāļēāļāļāđāļēāļĒāđāļŦāļāļāđāđāļāđāļāļĢāļąāļ
| āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī | ChatGPT | Microsoft Copilot | Claude | Gemini | Perplexity |
|---|---|---|---|---|---|
| āļāļđāđāļāļąāļāļāļē | OpenAI | Microsoft | Anthropic | Perplexity AI | |
| āđāļĄāđāļāļĨāļāļ·āđāļāļāļēāļ | GPT-3.5/GPT-4 | GPT-4 | Claude | PaLM 2/Gemini | GPT-3.5/GPT-4 |
| āļāļēāļĢāļĢāļāļāļĢāļąāļāļ āļēāļĐāļē | āļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĐāļē | āļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĐāļē | āļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĐāļē | āļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĐāļē | āļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĐāļē |
| āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļ āļēāļ | āļĄāļĩ (GPT-4) | āļĄāļĩ | āļĄāļĩ | āļĄāļĩ | āļĄāļĩ |
| āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđ | āđāļĄāđāļĄāļĩ | āļĄāļĩ | āđāļĄāđāļĄāļĩ | āļĄāļĩ | āļĄāļĩ |
| āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļ | āļāļĩ | āļāļĩāļĄāļēāļ | āļāļĩāļĄāļēāļ | āļāļĩ | āļāļĩ |
| āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļĩ | āļĄāļĩāđāļāļāļāļģāļāļąāļ | āļĄāļĩ | āļĄāļĩāđāļāļāļāļģāļāļąāļ | āļĄāļĩ | āļĄāļĩ |
| āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļĢāļāļāļĢāļąāļ | āđāļ§āđāļ, āļĄāļ·āļāļāļ·āļ | Windows, Edge | āđāļ§āđāļ, API | āđāļ§āđāļ, āļĄāļ·āļāļāļ·āļ, API | āđāļ§āđāļ, āļĄāļ·āļāļāļ·āļ |
| āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļē | āļāļĩāļĄāļēāļ | āļāļĩāļĄāļēāļ | āļāļĩāļĄāļēāļ | āļāļĩāļĄāļēāļ | āļāļĩ |
| āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ | āđāļĄāđāļĄāļĩ | āļĄāļĩ | āđāļĄāđāļĄāļĩ | āļĄāļĩ | āļĄāļĩ |
āđāļāđāļāļēāļChatGPT https://chatgpt.com/
āđāļāđāļāļēāļ microsoft Copilot https://copilot.microsoft.com/
āđāļāđāļāļēāļ Gemini https://gemini.google.com/app
āđāļāđāļāļēāļ perplexity https://www.perplexity.ai/
āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Strategic Planning)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļāđāļāđāļ āļāļļāļāļāđāļāļ āđāļāļāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļ (SWOT) āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ [āļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ] āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ [āļāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ]
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ 5 āļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ [āļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ] āđāļāļĒāļąāļāļāļĨāļēāļ [āļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ/āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ]
- āđāļŠāļāļāđāļāļ° KPIs āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāļāđāļēāļ [āļāļ·āđāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ]
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ [āļāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ] āđāļāļāļĩāļ 10 āļāļĩāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ [āļĢāļ°āļāļļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāđāļ āļ āļąāļĒāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī, āļāļēāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđ]
āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒ (Marketing & Sales)
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ [āļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ] āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļ§
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Content Marketing āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄ Organic Traffic āđāļŦāđāđāļ§āđāļāđāļāļāđ [URL]
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Customer Journey āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ [āļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļļāđāļĄ] āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļļāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļ Buyer Personas 3-5 āđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ [āļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ]
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢ Upsell āđāļĨāļ° Cross-sell āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ [āļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ]
āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ (Finance & Accounting)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ [āļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ] āđāļāļāđāļ§āļ 3 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļļāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Financial Forecasting Model) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Startup āļāđāļēāļ [āļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āđāļ āļ]
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ (Working Capital Management) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ [āļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ]
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Financial Feasibility) āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ [āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ]
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļ [āļāļ·āđāļāđāļāļāļ]
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ (Human Resource Management)
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ (Employee Development Plan) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ [āļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ]
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļđāļ (Talent Acquisition and Retention)
- āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ (Performance Evaluation System) āđāļāļ 360 āļāļāļĻāļē
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āļāļāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ (Succession Planning) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē (Research & Development)
- āđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ [āļāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ] āđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ [āļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ]
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ [āļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ] āđāļāļāļĩāļ 5-10 āļāļĩāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļāļĨāļēāļ (Market Testing Plan) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ [āļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ]
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (Product Development Process) āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ [āļāļ·āđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ/āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ]
āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ (Production & Operations)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ [āļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āļāļĢāļīāļāļēāļĢ]
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ (Supply Chain Management Plan) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ [āļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ]
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ Lean Manufacturing
- āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ (Quality Control System) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ [āļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ]
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļ Inventory Management āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ (Risk Management)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ [āļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ] āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđ (Cybersecurity Risk Management Plan)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Impact Analysis) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ [āļĢāļ°āļāļļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāđāļ āļ āļąāļĒāļāļīāļāļąāļāļī, āļ§āļīāļāļĪāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ]
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļĢāļēāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ (Risk Monitoring and Reporting System)
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ (Sustainability & CSR)
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (Sustainability Strategy) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ [āļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ]
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ CSR āļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļ UN (SDGs)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļīāđāļāļāđāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ [āļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ]
- āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (Sustainability Reporting System) āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ° CSR
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ (Customer Relationship Management)
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļĄāļēāļāļīāļ (Loyalty Program) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ [āļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ]
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢ Personalization
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē (Customer Complaint Management Plan)
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđ AI āđāļĨāļ° Machine Learning āđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ (Omni-channel Communication Strategy)
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Management)
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Management Plan) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ [āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ]
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
- āļāļāļāđāļāļ Dashboard āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ IT āļāļāļēāļāđāļŦāļāđ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Stakeholder Communication Plan)
āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Digital Marketing)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĄāđāļāļ social media marketing āļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģ SEO āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ [URL] āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļāļąāļāđāļ Google āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĒāđāđāļ§āļīāļĢāđāļ [āļĢāļ°āļāļļāļāļĩāļĒāđāđāļ§āļīāļĢāđāļ]
- āļāļāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģ Influencer Marketing āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāđ [āļāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāđ] āđāļāļāļĨāļēāļ [āļĢāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļ/āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ]
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģ Video Marketing āļāļ YouTube āđāļĨāļ° TikTok
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ User Experience (UX) āļāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ [URL] āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļē (Conversion Rate)
āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Data Analytics)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ 3 āļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļāļĢāļāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļŦāļāđāļē
- āļŠāļĢāđāļēāļ Dashboard āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĄ KPIs āļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ [āļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ]
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĩāđāļāļāļĢāđāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļąāļāļāļē
- āđāļāđ Machine Learning āđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāđāļĨāļīāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļ (Churn Analysis)
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē (Customer Segmentation) āđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāļāļīāļ Clustering
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ (Personal Finance Management)
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ [āļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāđāļ āđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļēāļĒāļļ, āļāļ·āđāļāļāđāļēāļ]
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļŠāļĄāļāļļāļĨ (Portfolio Rebalancing)
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļ āļēāļĐāļĩāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļ āļēāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ (Product Development)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ feedback āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļ social media āđāļĨāļ°āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļĩāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĢāļļāđāļāļāļąāļāđāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļ Product Roadmap āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ [āļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ] āđāļāļāđāļ§āļ 2 āļāļĩāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē
- āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ A/B Testing āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĢāđāđāļŦāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ [āļāļ·āđāļāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļ]
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģ Design Thinking āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ° Unique Selling Proposition (USP) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē (Intellectual Property Management)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļĢāđāļāđāļāļĨāļīāđāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļē
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļāļļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļŠāļīāļāļāļī (Licensing)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļĢāļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĢāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ [āļāļ·āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ] āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ (Supply Chain Management)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ Blockchain
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļ [āļĢāļ°āļāļļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ]
- āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ Real-time āļāļĨāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ (Supplier Selection and Evaluation)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ (Demand Forecasting) āđāļāļ·āđāļāļĨāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļāļĨ (Remote Team Management)
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļāļĨ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļ Remote
- āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļāļĨ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ Remote
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļĄāļāļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļ§āļīāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļāļĨ
āđāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļāđāļāļĒAI (āļāļāļāļđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ)
āļāļĄāđāļāđāđāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļāļĩāđ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāļāđāļāļĨāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļ CDC ActionZone āļāđāđāļĨāļĒāđāļāļēāđāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļīāļāđāļŦāļāđāļāļĒāđ āđāļŦāđāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ āļāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļŦāđāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ
1.āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļĨāļāļ
āļāļāļĨāļāļāđāļāļĢāļ Binaryoption (āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāđāļāđāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļđāļŠāļąāļāļāļēāļ TF 1H āļāļķāđāļāđāļ) āļāļķāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļĩāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđ
āļāļāļĨāļāļāđāļāļĢāļForex (āđāļāđāđāļāđāļāļĩāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđ) āļāļķāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļĢāļĩāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđ
2.āđāļāļāļĩāđ https://www.tradingview.com/ āđāļĨāđāļ§āđāļāļēCodeāļāļĩāđāļāļĄāđāļāļ āļāđāļāļāļ§āļēāļāđāļāđāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ
// This source code is subject to the terms of the Mozilla Public License 2.0 at https://mozilla.org/MPL/2.0/
// ÂĐ piriya33
// Added Labels and alert conditions and other quality of life feature
// Updated compatability with pine script v4
// Based on improvements from "Kitti-Playbook Action Zone V.4.2.0.3 for Stock Market"
//@version=5
strategy('GPT Mod By CDC V3', overlay=true, precision=6, default_qty_type=strategy.percent_of_equity, default_qty_value=10)
//****************************************************************************//
// CDC Action Zone is based on a simple EMA crossover
// between [default] EMA12 and EMA26
// The zones are defined by the relative position of
// price in relation to the two EMA lines
// Different zones can be use to activate / deactivate
// other trading strategies
// The strategy can also be used on its own with
// acceptable result, buy on the first green candle
// and sell on the first red candle
//****************************************************************************//
//****************************************************************************//
// Define User Input Variables
xsrc = input.source(title='Source Data', defval=close)
xprd1 = input.int(title='Fast EMA period', defval=12)
xprd2 = input.int(title='Slow EMA period', defval=26)
xsmooth = input.int(title='Smoothing period (1 = no smoothing)', defval=1)
fillSW = input.bool(title='Paint Bar Colors', defval=true)
fastSW = input.bool(title='Show fast moving average line', defval=true)
slowSW = input.bool(title='Show slow moving average line', defval=true)
labelSwitch = input.bool(title='Turn on assistive text', defval=true)
plotSigsw = input.bool(title='Plot Buy/Sell Signals? ', defval=true)
plotRibsw = input.bool(title='Plot Buy/Sell Ribbon', defval=false)
plotRibbonPos = input.string(title='Ribbon Position', options=['Top', 'Bottom'], defval='Top')
xfixtf = input.bool(title='** Use Fixed time frame Mode (advanced) **', defval=false)
xtf = input.timeframe(title='** Fix chart to which time frame ? **)', defval='D')
plotSig2sw = input.bool(title='Plot momentum based Buy/Sell Signals? ', defval=false)
plotSig2lv = input.int(title='Set signal threshold (higher = stricter)', defval=1, minval=0, maxval=1)
//****************************************************************************//
//Calculate Indicators
f_secureSecurity(_symbol, _res, _src) => request.security(_symbol, _res, _src[1], lookahead = barmerge.lookahead_on) // Using f_secureSecurity to avoid repainting
xPrice = ta.ema(xsrc, xsmooth)
FastMA = xfixtf ?
ta.ema(f_secureSecurity(syminfo.tickerid, xtf, ta.ema(xsrc, xprd1)), xsmooth)
:
ta.ema(xPrice, xprd1)
SlowMA = xfixtf ?
ta.ema(f_secureSecurity(syminfo.tickerid, xtf, ta.ema(xsrc, xprd2)), xsmooth)
:
ta.ema(xPrice, xprd2)
Bull = FastMA > SlowMA
Bear = FastMA < SlowMA
//****************************************************************************//
// Define Color Zones
Green = Bull and xPrice > FastMA // Buy
Blue = Bear and xPrice > FastMA and xPrice > SlowMA //Pre Buy 2
LBlue = Bear and xPrice > FastMA and xPrice < SlowMA //Pre Buy 1
Red = Bear and xPrice < FastMA // Sell
Orange = Bull and xPrice < FastMA and xPrice < SlowMA // Pre Sell 2
Yellow = Bull and xPrice < FastMA and xPrice > SlowMA // Pre Sell 1
//****************************************************************************//
// Display color on chart
bColor = Green ? color.green :
Blue ? color.blue :
LBlue ? color.aqua :
Red ? color.red :
Orange ? color.orange :
Yellow ? color.yellow :
color.black
barcolor(color=fillSW ? bColor : na)
//****************************************************************************//
// Display MA lines
FastL = plot(fastSW ? FastMA : na, 'Fast EMA', color=color.new(color.red, 0), style = xfixtf ? plot.style_stepline : plot.style_line)
SlowL = plot(slowSW ? SlowMA : na, 'Slow EMA', color=color.new(color.blue, 0), style = xfixtf ? plot.style_stepline : plot.style_line)
fillcolor = Bull ? color.new(color.green,90) : Bear ? color.new(color.red,90) : color.new(color.black,90) // fillcolor = Bull ? color.green : Bear ? color.red : color.black
fill(FastL, SlowL, fillcolor) // fill(FastL, SlowL, fillcolor, transp=90)
//****************************************************************************//
// Define Buy and Sell condition
// This is only for thebasic usage of CDC Actionzone (EMA Crossover)
// ie. Buy on first green bar and sell on first red bar
buycond = Green and Green[1] == 0
sellcond = Red and Red[1] == 0
bullish = ta.barssince(buycond) < ta.barssince(sellcond)
bearish = ta.barssince(sellcond) < ta.barssince(buycond)
buy = bearish[1] and buycond
sell = bullish[1] and sellcond
bColor_BullBear = bullish ? color.green : bearish ? color.red : color.black
//****************************************************************************//
// Plot Buy and Sell point on chart
plotshape(plotSigsw ? buy : na,
style=shape.labelup,
title='Buy Signal',
location=location.belowbar,
color=color.new(color.green, 0),
text="BUY")
plotshape(plotSigsw ? sell : na,
style=shape.labeldown,
title='Sell Signal',
location=location.abovebar,
color=color.new(color.red, 0),
text="SELL")
// Display Buy/Sell Ribbon
plotshape(plotRibsw ? plotRibbonPos == 'Top' ? close : na : na,
style=shape.square,
title='Buy/Sell Ribbon',
location=location.top,
color=bColor_BullBear)
plotshape(plotRibsw ? plotRibbonPos == 'Bottom' ? close : na : na,
style=shape.square,
title='Buy/Sell Ribbon',
location=location.bottom,
color=bColor_BullBear)
//****************************************************************************//
// Label
labelstyle = close > SlowMA ? label.style_label_down : label.style_label_up
labelyloc = close > SlowMA ? yloc.abovebar : yloc.belowbar
labeltcolor = buy ? color.black :
sell ? color.white :
close > close[1] ? color.green :
color.red
labelbgcolor = buy ? color.green : sell ? color.red : color.silver
labeltext = buy ? 'BUY next bar\n' : sell ? 'SELL next bar\n' : ' '
trendText = bullish ? 'bullish' : bearish ? 'bearish' : 'sideways'
l1 = label.new(bar_index, na,
text=labeltext + syminfo.ticker + ' ' + str.tostring(close) + ' ' + syminfo.currency + '\n currently in a ' + trendText + ' trend \n',
color=labelbgcolor,
textcolor=labeltcolor,
yloc=labelyloc,
style=labelstyle)
label.delete(labelSwitch ? l1[1] : l1)
// Momentum Signal using StochRSI
// Adds a momentum based signal following trends to the script
// Default is hidden, only use with caution
// Parameters for STOCH RSI is hard-coded to avoid cluttering the input screen further
// If you need to change anything, make a copy of the code and change it.
// Inputs are commented out, to enable them comment out the hard coded variables first!
// fixed inputs //
smoothK = 3
smoothD = 3
RSIlen = 14
STOlen = 14
SRsrc = close
OSlevel = 30
OBlevel = 70
// User inputs // // COMMENT ABOVE VARIABLES FIRST!!
// smoothK = input(3,"StochRSI smooth K",type=input.integer,minval=1)
// smoothD = input(3,"StochRSI smooth D",type=input.integer,minval=1)
// RSIlen = input(14,"RSI length",type=input.integer,minval=1)
// STOlen = input(14,"Stochastic length",type=input.integer,minval=1)
// SRsrc = input(close,"Source for StochasticRSI",type=input.source)
// OSlevel = input(30,"Oversold Threshold",type=input.float,minval=0.00)
// OBlevel = input(70,"Oversold Threshold",type=input.float,minval=0.00)
// calculations //
rsi1 = ta.rsi(SRsrc, RSIlen)
k = ta.sma(ta.stoch(rsi1, rsi1, rsi1, STOlen), smoothK)
d = ta.sma(k, smoothD)
// storsiBuySig = if bullish
// if (d < OSlevel and crossover(k,d))
// 3
// else if crossover(k,OSlevel)
// 2
// else if d > OSlevel and crossover(k,d)
// 1
// else
// 0
// else
// 0
crossover_1 = ta.crossover(k, d)
crossover_2 = ta.crossover(k, d)
iff_1 = d > OSlevel and crossover_2 ?
1 : 0
iff_2 = d < OSlevel and crossover_1 ?
2 : iff_1
storsiBuySig = bullish ? iff_2 : 0
crossunder_1 = ta.crossunder(k, d)
crossunder_2 = ta.crossunder(k, d)
iff_3 = d < OBlevel and crossunder_2 ?
1 : 0
iff_4 = d > OBlevel and crossunder_1 ?
2 : iff_3
storsiSellSig = bearish ? iff_4 : 0
plotshape(plotSig2sw ? storsiBuySig > plotSig2lv ? storsiBuySig : na : na,
'Buy more signals', style=shape.triangleup,
location=location.belowbar, color=color.new(color.teal, 0))
plotshape(plotSig2sw ? storsiSellSig > plotSig2lv ? storsiSellSig : na : na,
'Sell more signals', style=shape.triangledown,
location=location.abovebar, color=color.new(color.orange, 0))
//****************************************************************************//
// Alert conditions
alertcondition(buy,
title='*Buy Alert',
message='Buy {{exchange}}:{{ticker}}')
alertcondition(sell,
title='*Sell Alert',
message='Sell {{exchange}}:{{ticker}}')
alertcondition(bullish,
title='is Bullish')
alertcondition(bearish,
title='is Bearish')
alertcondition(Green,
title='is Green')
alertcondition(Blue,
title='is Blue (Strong Rally)')
alertcondition(LBlue,
title='is Light Blue (Rally)')
alertcondition(Red,
title='is Red')
alertcondition(Orange,
title='is Orange (Strong Dip)')
alertcondition(Yellow,
title='is Yellow (Dip)')
//****************************************************************************//
// Entry and Exit Strategy
if (buy)
strategy.entry("Buy", strategy.long)
if (sell)
strategy.close("Buy")āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (Innovation Management)
- āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Intrapreneurship āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļ Startups āđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģ Design Thinking āđāļĨāļ° Agile Methodology āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Digital Transformation Management)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē (Digital Maturity Assessment)
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ (Digital Process Transformation)
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ (Digital Skill Development)
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē (Customer Experience Management)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Customer Journey āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļļāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē (Voice of Customer) āđāļāļ Real-time
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđ AI āđāļĨāļ° Chatbot āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ Omni-channel āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđ (Brand Management)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢ Rebranding (āļāđāļēāļāļģāđāļāđāļ)
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāđāļēāļāđ
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđ (Brand Engagement Campaign)
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄ Brand Equity
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ (Brand Consistency) āđāļāļāļļāļāļāļļāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ (ESG Risk Management)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļ ESG āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ Net Zero
- āļāļāļāđāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāļŠāļīāļāļāļīāļĄāļāļļāļĐāļĒāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢ (Corporate Governance) āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ (Climate Change Risk)
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Financial Innovation Management)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļāļģ Blockchain āđāļĨāļ° Cryptocurrency āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ Decentralized Finance (DeFi)
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģ AI āđāļĨāļ° Machine Learning āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāđāļāļ Digital Currency āđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļŦāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Strategic Human Resource Management)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
- āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ (Diversity and Inclusion)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđ People Analytics āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (International Marketing Management)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļēāļ [āļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ/āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ]
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āļāļāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļĢāļēāļāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļąāļāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ (IT Project Management)
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļ Enterprise Resource Planning (ERP) āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ Change Management āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļ IT āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Cloud
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļ IT āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Startups (Financial Management for Startups)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļŦāļĨāđāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Startup āđāļāļĢāļ°āļĒāļ° [āļĢāļ°āļāļļāļĢāļ°āļĒāļ° āđāļāđāļ Seed, Series A]
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Startup āđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ
- āļāļāļāđāļāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĨāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ/āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļ Startup
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ° KPIs āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļ Startup
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĢ (Organizational Change Management)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ (Sustainable Supply Chain Management)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ
- āļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļąāļŠāļāļļāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāļīāļ (Open Innovation Management)
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļ āļēāļĒāļāļāļ
- āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāļīāļ
- āļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āđāļŠāļāļāđāļāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāļīāļ
- āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāđāļāļ° KPIs āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļāļīāļ
AI Master Class
(āđāļāđAIāļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ)
āļāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļ
āđāļĢāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđ AI āļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļĄāļēāļāļĨāļīāļāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
āļāļāļĢāđāļŠāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ
āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļģ AI āļĄāļēāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļģāđāļĢ āđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļāļīāļĨāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĢāļāļēāļ āļāļđāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ AI āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđ AI āļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļāļāļĢāđāļŠ
āļāļđāļāļ·āđāļāļāļēāļ AI āđāļĨāļ° ChatGPT āļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļ āđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ Prompt āđāļŦāđ AI āļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđ AI āđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, Content Creation, SEO āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļđāļāļ āļēāļ āļ§āļīāļāļĩāđāļ āļāđāļ§āļĒ AI āļāļĒāđāļēāļ DALL-E āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđ AI āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ AI āļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļķāđāļ
āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ
āđāļāđ Gemini āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ
ð Workshop āđāļāļāļŠāļāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļāļīāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ
ðŽ workshop āđāļāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ
ð āļĨāļāļāđāļŦāđ ChatGPT āļŠāļāļāđāļāļĩāļĒāļ HTML CSS āļŠāļāļāļāļĩāđāļĄāđāļāļāļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļāļĩāļāđāļ§āļĒ
ð āļŠāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāđāļēāđāļ§āļāđāļ5āļāļēāļāļĩ āļāđāļ§āļĒ ChatGPT āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļĩāļĒāļCodeāđāļāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļ§āđāļāļĩāļĒāļ§
ðĨ AI āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļīāļ youtube
ðĄ āđāļāđ ChatGPT āļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļģāļāļĨāļīāļāļ§āļĩāļāļĩāđāļ
ðšïļ ChatGPT āđāļāļĩāļĒāļ Mind Mapping āđāļāđāļāđāļ§āļĒ
ð āđāļāđ Chat GPT āļāđāļ§āļĒāļŦāļēāļĢāļđāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒ
ð āļĨāđāļģāļāļąāļ āđāļŦāđ AI āđāļāđāļāļāļīāļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĄāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļ āļāļāļĄāđāļ ChatGPT+Midjourney+Canva
ðïļ āļāļģāļĢāļđāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļĩ āļāđāļ§āļĒ Midjourney
ð āđāļāđ ChatGPT āđāļāļĩāļĒāļ SEO āļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄ
ð 50 marketing Prompt
ðžïļ āļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļđāļāļāļĢāļĩāđāļāđāļēāļ ChatGPT
ðĨïļ āđāļāđ ChatGPT āļŠāļĢāđāļēāļslide āđāļāļ powerpoint
ðš āļŠāļĢāđāļēāļāļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļĨāļīāļ Youtube āđāļāļīāđāļĄ SEO
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