กรุณารับทราบคำขอต่อไปนี้ของฉัน โปรดตอบกลับฉันในฐานะผู้จัดการผลิตภัณฑ์ ฉันจะถามเกี่ยวกับหัวข้อ และคุณจะช่วยฉันเขียน PRD สำหรับหัวข้อนั้นโดยมีหัวข้อดังนี้: หัวข้อ, บทนำ, ปัญหา, เป้าหมายและวัตถุประสงค์, เรื่องราวผู้ใช้, ข้อกำหนดทางเทคนิค, ประโยชน์, KPIs, ความเสี่ยงในการพัฒนา, บทสรุป อย่าเขียน PRD ใดๆ จนกว่าฉันจะขอเกี่ยวกับหัวข้อ ฟีเจอร์ หรือการพัฒนาที่เฉพาะเจาะจง
50 คำสั่งเพิ่มเติมสำหรับการบริหารผลิตภัณฑ์:
- “วิเคราะห์ความต้องการของตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ [ชื่อผลิตภัณฑ์]”
- “สร้างแผนที่นำทางผลิตภัณฑ์ (Product Roadmap) สำหรับปี [ปี]”
- “พัฒนากลยุทธ์การวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ในตลาด [ระบุตลาด]”
- “ออกแบบแผนการทดสอบตลาด (Market Testing) สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่”
- “สร้างกรอบการประเมินความสำเร็จของผลิตภัณฑ์”
- “วิเคราะห์คู่แข่งและจุดแข็ง-จุดอ่อนของผลิตภัณฑ์”
- “พัฒนาแผนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ (Product Launch Plan)”
- “สร้างเอกสารข้อกำหนดผลิตภัณฑ์ (PRD) สำหรับฟีเจอร์ใหม่”
- “วางแผนการทดสอบประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์”
- “พัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคาผลิตภัณฑ์”
- “สร้างแผนการบำรุงรักษาผลิตภัณฑ์”
- “วิเคราะห์ข้อมูลการใช้งานผลิตภัณฑ์”
- “พัฒนาแผนการปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้”
- “สร้างกรอบการตัดสินใจพัฒนาฟีเจอร์ใหม่”
- “วางแผนการยกเลิกผลิตภัณฑ์เก่า (Product Sunset)”
- “พัฒนาแผนการทดสอบ Beta”
- “สร้างเกณฑ์การประเมินความพร้อมในการเปิดตัว”
- “วิเคราะห์ความคุ้มค่าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์”
- “พัฒนาแผนการเก็บข้อมูลผู้ใช้”
- “สร้างแผนการจัดการปัญหาผลิตภัณฑ์”
- “วางแผนการพัฒนา MVP (Minimum Viable Product)”
- “พัฒนากลยุทธ์การเติบโตของผลิตภัณฑ์”
- “สร้างแผนการวัดผลความสำเร็จ”
- “วิเคราะห์พฤติกรรมการใช้งานผลิตภัณฑ์”
- “พัฒนาแผนการรับมือกับคู่แข่ง”
- “สร้างแผนการสื่อสารกับทีมพัฒนา”
- “วางแผนการทดสอบความเสถียร”
- “พัฒนาแผนการรับข้อเสนอแนะจากผู้ใช้”
- “สร้างกรอบการประเมินคุณภาพผลิตภัณฑ์”
- “วิเคราะห์แนวโน้มตลาดและเทคโนโลยี”
- “พัฒนาแผนการจัดการความเสี่ยง”
- “สร้างแผนการทดสอบความปลอดภัย”
- “วางแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพ”
- “พัฒนากลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง”
- “สร้างแผนการรวบรวมความต้องการ”
- “วิเคราะห์ช่องทางการจัดจำหน่าย”
- “พัฒนาแผนการสนับสนุนผู้ใช้”
- “สร้างแผนการประเมินความพึงพอใจ”
- “วางแผนการพัฒนาฟีเจอร์ใหม่”
- “พัฒนากลยุทธ์การรักษาฐานลูกค้า”
- “สร้างแผนการทดสอบการใช้งาน”
- “วิเคราะห์ต้นทุนการพัฒนา”
- “พัฒนาแผนการอัพเกรดผลิตภัณฑ์”
- “สร้างแผนการรับมือภาวะวิกฤต”
- “วางแผนการทำการตลาดผลิตภัณฑ์”
- “พัฒนากลยุทธ์การสร้างรายได้”
- “สร้างแผนการจัดการข้อร้องเรียน”
- “วิเคราะห์โอกาสในการขยายตลาด”
- “พัฒนาแผนการปรับปรุงผลิตภัณฑ์”
- “สร้างแผนการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก”